Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Haufe Verlag, 2025

Buchinformationen

Effektives Personalmanagement im öD

Die öffentliche Verwaltung steht vor einem fundamentalen Wandel: Demografischer Umbruch, verschärfter Fachkräftemangel und steigende Erwartungen der Bürger treffen auf begrenzte Ressourcen und strukturelle Hemmnisse. Was Verwaltungen jetzt brauchen, ist keine weitere Personalstrategie auf dem Papier, sondern ein ganzheitlicher Ansatz, der Personalmanagement als integralen Bestandteil der Verwaltungsstrategie begreift.

Für wen ist dieses Buch gedacht?

Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte in Kommunalverwaltungen, Kreisen, Behörden und anderen Trägern der öffentlichen Hand, die nach praxiserprobten Lösungen suchen, welche sich unter den spezifischen Bedingungen des öffentlichen Sektors tatsächlich umsetzen lassen. Es bietet konkrete Orientierung jenseits von Management-Phrasen und Theorielast.

Inhalte

  • Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
  • Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl
  • Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender
  • Leistungsmanagement und Zielvereinbarung
  • Mitarbeiterbindung und -motivation
  • Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung
  • Digitalisierung im Personalmanagement

Was macht dieses Buch anders?

Systematik statt Stückwerk

Ganzheitliches Personalmanagement entlang des Personallebenszyklus – von Planung bis Trennung, klar strukturiert und praxisnah.

Systematik statt Aktionismus

Das Buch strukturiert alle Bereiche des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus – von der strategischen Personalplanung über Gewinnung und Onboarding bis hin zu Entwicklung, Bindung und professionellem Trennungsmanagement. Diese prozessorientierte Herangehensweise schafft Klarheit und zeigt Zusammenhänge auf, die in der Verwaltungspraxis oft übersehen werden.

Praxis vor Theorie

Konkrete Handlungsempfehlungen, Checklisten und Beispiele aus der Verwaltungsrealität – sofort anwendbar statt reine Theorie.

Praxis vor Theorie

Jedes Kapitel verbindet fundierte Fachkonzepte mit direkter Umsetzbarkeit. Leserinnen und Leser finden konkrete Handlungsempfehlungen, praxiserprobte Checklisten und Beispiele aus der Verwaltungsrealität, die zeigen, wie andere Organisationen ihre Herausforderungen gemeistert haben.

Realitätsnah & ehrlich

Strategien, die auch unter engen Budgets, rechtlichen Vorgaben und träger Organisationskultur funktionieren.

Realitätsnah & ehrlich

Das Buch berücksichtigt die tatsächlichen Bedingungen der Verwaltungspraxis: begrenzte Budgets, rechtliche Vorgaben, strukturelle Trägheit und eine Organisationskultur, die sich nicht von heute auf morgen ändert. Statt unrealistische Idealzustände zu beschreiben, zeigt es Wege auf, wie auch unter schwierigen Rahmenbedingungen professionelle Personalarbeit geleistet werden kann.

Was Leserinnen und Leser konkret erwarten können

Strategische Klarheit

Das Buch zeigt, wie sich Personalplanung und Bedarfsanalyse so gestalten lassen, dass sie echten Mehrwert für die Organisation schaffen und nicht nur formale Pflichtübungen bleiben.

Erfolgreiche Personalgewinnung

Konkrete Ansätze zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und zur Entwicklung von Rekrutierungsstrategien, die auch im Wettbewerb um knappe Fachkräfte funktionieren.

Professionelles Onboarding

Systematische Integration neuer Mitarbeitender, die über das übliche „Begrüßungsgespräch und Arbeitsplatz zeigen“ hinausgeht und echte Bindung schafft.

Zielgerichtete Personalentwicklung

Methoden für eine anforderungsbasierte Qualifizierung und die Entwicklung klarer Karrierepfade, die Mitarbeitende langfristig motivieren.

Wirksame Führungsinstrumente

Praktische Ansätze für Leistungsmanagement, Zielvereinbarungen und eine Feedback-Kultur, die tatsächlich gelebt wird.

Modularer Aufbau für den Arbeitsalltag

Das Buch ist so konzipiert, dass es vollständig gelesen oder gezielt in einzelnen Kapiteln erschlossen werden kann, je nach aktueller Herausforderung. Jedes Kapitel steht für sich und bietet sofort anwendbare Lösungsansätze.

Der Mehrwert für die Organisation

Professionelles Personalmanagement ist kein Selbstzweck, sondern investiert in die Handlungsfähigkeit der Verwaltung. Gut ausgewählte, systematisch entwickelte und motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel für eine leistungsfähige öffentliche Verwaltung, die den Erwartungen der Bürger gerecht wird.

Dieses Buch unterstützt dabei, die Personalarbeit von der reaktiven Verwaltung zur strategischen Gestaltung zu entwickeln. Es hilft, die Personalpolitik evidenzbasiert aufzustellen und damit die Funktionsfähigkeit der Organisation langfristig zu sichern.

Erschienen im Juni 2025 beim Haufe Verlag

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